Как отечественная IT-разработка способна изменить классический подход к управлению бизнес-логикой в российских компаниях
Организация быстрого и надежного доступа к корпоративной инфраструктуре с помощью смарт-карт для девелоперской компании
Серверы, СХД и коммутаторы от Fplus: обзор актуальных линеек оборудования
Анжелла Татарская, ГК Softline: «Мы формируем на ИТ-рынке уникальный пул знаний»
Отечественное АСУ ТП – миф или реальность?
ЦБ
°
суббота, 23 ноября 2024

Передача детища. ФГУП "Главный Радиочастотный центр" перешло в управление Россвязьохранкультуры

"Главный Радиочастотный Центр", созданный в 2000 г. силами Федерального агентства связи (Россвязь) и Министерства информационных технологий и связи, после появления Россвязьохранкультуры отошел под управление новой структуры. Внебюджетная организация, зарабатывавшая деньги на проведении расчетов электромагнитной совместимости радиоэлектронных средств, разработке планов частотно-территориального размещения радиоэлектронных средств и других услугах операторам связи, теперь приносит прибыль новому ведомству.

С появлением Россвязьохранкультуры Россвязь передала ей часть функций и созданное в 2000 г. Федеральное государственное унитарное предприятие "Главный Радиочастотный Центр" (ФГУП ГРЦ) с филиалами во всех округах страны.

В обязанности ФГУП ГРЦ входит расчет электромагнитной совместимости средств, разработка планов частотно-территориального размещения радиоэлектронных средств, подготовка и направление комплектов документов на согласование с органами Минобороны России, ФСО России, ФСБ России о возможности присвоения (назначения) запрашиваемых радиочастот и оформление заключения экспертизы о возможности использования радиоэлектронных средств. На все эти услуги у ГРЦ существует утвержденная тарифная сетка, и предприятие полностью независимо от федерального бюджета. Более того, отдельные филиалы ФГУП номинировались в номинации "Лучший налогоплательщик России". Так, только подразделение ФГУП ГРЦ в Центральном федеральном округе в 2006 г. перечислило в федеральный бюджет более 500 млн. руб., а его доход по сравнению с 2005 г. вырос на 72,6%.

Сейчас ФГУП ГРЦ управляется как Россвязью, так и Россвязьохранкультурой. В пресс-службе нового ведомства затрудняются определить окончательные сроки перевода предприятия под его управление. "Процесс перевода под наше управление еще не завершен, некоторые подразделения уже переведены, некоторые еще нет. Определенные проблемы во ФГУП есть, но более подробного комментария я сегодня дать не могу", - отмечает руководитель пресс-службы Россвязьохранкультуры Евгений Стрельчик.

Смены руководства или реформирования ФГУП пока не производилось, в Мининформсвязи лишь отмечают, что не могут комментировать планов нового руководства ФГУП. Связаться с самим ФГУП ГРЦ корреспонденту ComNews не удалось.
Виктор Логинов

Тематики: Регулирование, Финансы

Ключевые слова: