Вопросы мотивации для ИТ-работников

Если, к примеру, почитать многие ИТ вакансии, то можно обратить внимание, сколь часто там упоминается про возможность приобретения ценного опыта, дружный коллектив и так далее.

Так вот это всё «фильтры по слонам», а то есть зацепки, призванные определить: есть ли у человека какие-либо мотиваторы, кроме 3-х базовых, сочетаются ли его мотиваторы с интересами компании, коллектива и так далее.

Используемые с благой целью сэкономить на материальной мотивации. Но чаще всего оказывается, что за этой нематериальной мотивацией скрывается мотивация материальная, но подаваемая в другой форме. То же приобретение ценного опыта можно рассматривать как повышение сотрудником собственной стоимости на рынке, равно как и работу в любых «брендовых компаниях».